Руководитель направления корпоративных данных РХИТ — дочерней компании «Росхим» Сергей Земелькин поделился уникальной методикой запуска цифровых инициатив в промышленной компании. Чтобы привить доверие к цифровым решениям, компания организовала специальное мероприятие с участием производственных лидеров, в ходе которого было собрано большое количество инициатив от непосредственных участников процессов. Для объективной оценки предложений была разработана методика экспресс-оценки, основанная на двух ключевых критериях — потенциальном экономическом эффекте и реальной возможности реализации, что позволило составить рейтинг приоритетных проектов. По словам Сергея Земелькина, любая успешная цифровая инициатива основывается на треугольнике «Производство – Бизнес – ИТ», где отсутствие одного из элементов делает проект нежизнеспособным. Сформулированные им практические уроки включают несколько важных принципов: цифровизация начинается с доверия, а не с бюджета; начинать нужно с малых, но показательных проектов; прозрачность процесса важнее скорости реализации; фокус должен быть на самых маржинальных и ресурсоемких процессах, где даже небольшие улучшения дают максимальный экономический эффект. Такой подход позволяет создавать устойчивую экосистему цифровых преобразований.
